□朱希良 吴永凯 
 
　　《武警后勤》杂志1988年10月创刊以来，始终以打造军事后勤精品期刊为目标，不断提高办刊水平，杂志质量稳步提升，在军事期刊中树立了自己良好的品牌形象。

　　以正确导向提高舆论引导力

　　《武警后勤》创刊伊始，就把评论员文章作为刊物的旗帜和灵魂，紧跟党和国家及部队建设整体发展形势，精心组织领导、专家、学者撰写评论员文章，使杂志始终保持正确的舆论导向。

　　武警部队重大活动对部队建设有着重要的导向作用，在这些重大活动报道上，编辑部改变传统向领导聚焦的程式化报道模式，认真捕捉与部队后勤和官兵最密切的信息、内容，以专版图片和“本刊特稿”的形式及时予以报道，以增强宣传研究工作的时效性和实效性。

　　做好典型宣传始终是《武警后勤》宣传报道的重要内容之一和杂志的一大特色。从1997年开始，每期以封面人物报道的形式宣传一位后勤先进典型，设立“群星争辉”栏目，对其进行深度报道，充分展示后勤官兵风采、发挥先进典型的示范作用，使后勤官兵学有榜样、赶有目标，收到了明显的效果。推出的封面人物中，李玉明、庄仕华、孙香萍等先后荣获“中国武警十大忠诚卫士”荣誉称号。

　　以品牌建设提高刊物竞争力

　　特色是品牌的基础。《武警后勤》的特色就在于其宣传和研究工作紧紧围绕武警部队后勤建设、管理、改革和发展而展开。为体现和不断强化这一特色，创刊以来，编辑部始终把与武警后勤实际结合紧密不紧密、对工作有无借鉴指导作用作为组稿和选稿标准，使刊物贴近后勤工作、贴近后勤官兵。

　　质量是品牌的保证。《武警后勤》下大力建立自己稳定的高水平的、专家型的作者队伍，保证每期杂志都有高质量、高品位的文章，以增强杂志发展的底蕴和始终保持杂志的高品位。同时，在办刊实践中，确立了“精谋、精选、精编、精审、精校、精印”的编辑原则，严把稿件质量关，严格落实“三校一通读”制度和编校差错责任追究制度，使杂志差错率始终控制在新闻出版总署规定的标准之内。

　　策划是提升品牌形象的重要手段。《武警后勤》非常注重刊物策划。2008年北京奥运会既是全国人民的大事，也是武警部队的大事，做好奥运安保工作责任重大。编辑部主动与武警总部后勤部和有安保任务的部队沟通协调，从2008年第1期开始，增设“奥运安保后勤保障”栏目，加大对奥运安保后勤保障的宣传研究力度。各种策划扩大了杂志的影响力，提高了杂志的形象。

　　人才是品牌的支撑。编辑部始终把建立一支具有较高思想政治水平、精通新闻出版业务、丰富的部队知识、熟练掌握现代信息技术的编辑队伍，作为确保刊物质量和保持刊物健康持续发展的基础。目前编辑部的8名编辑，两人获得了硕士学位，两人完成了研究生进修班的课程学习，两人硕士研究生在读。高素质的编辑队伍给刊物品牌建设奠定了坚实基础。

　　以创新发展提高刊物亲和力

　　创新是期刊生存和发展的不竭动力。为此，《武警后勤》在内容、版式、语言上不断探索，不断创新。在内容上求新，做到观点新颖、视角独特，并做到以兵为本，面向基层，让读者“想看”。在版式上注重标题制作和装饰美化，做到图文并茂，给读者以赏心悦目的视觉美感。在语言上力求“平实、准确、简洁、生动”，并综合运用各种表达技巧，增强语言的美感，拉近与读者的距离，提高文章的可读性，使读者爱看。

　　在版式设计和文章编排上，做到随着印刷技术的不断发展和期刊编排设计理念而不断进步。2008年，在杂志创刊20周年之际，实现全彩印刷，杂志版式设计和印刷装帧质量均得到了期刊界同仁和广大读者的广泛好评。在图片的使用上，不以“眼球”效应为第一目标，而是始终坚持把图片的新闻性和真实性作为刊用的重要标准，使有限的版面发挥最大的传播效果。