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数据来源：CSM35中心城市 2007-2008 0200-2600 4+

    2008年上半年，奥运盛会日益临近，北京卫视继续调整机制，整合奥运资源，为打赢奥运盛会的播出战争做准备。在5月汶川大地震中，北京卫视也迅速调整版面，与中央电视台一起，迅速开展抗震救灾报道，在赈灾中，北京卫视利用新闻大台的优势和资源，对灾区灾情多方位、全面深入的报道，对国家和社会各界的抗震救灾活动全程关注，优质的新闻报道，迅速的新闻资讯受到全国观众的关注，收视率迅速上升，但赈灾后，没有后续资源补上，收视回落到原位置。在抗震救灾的报道中，我们看到了北京卫视掌控和处理大事件的报道能力和素质。

    奥运对先天缺乏资源的省级卫视来讲，是机遇也是挑战；突发新闻事件对于政策限制严格的省级卫视来讲，是宣传也是考验。但奥运和灾难都是短暂影响，而我们要思考和行动的是在面对奥运和突发新闻事件时，省级卫视在政治把关的背后，如何苦练内功，如何有效地制订电视剧战略，并围绕战略进行投资、生产和储备优质电视剧资源，自主开发与定位相得益彰的节目，蓄势待发，在奥运和突发新闻事件后，快速释放储备的能力，得到全国观众的认可，迅速占领卫视前列或崛起为卫视新秀。机会只垂青于有准备的省级卫视，让我们拭目以待。(曹艾嘉)

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