一定要改变学校的面貌。1992年吴显茂调来道二学校当校长,那时他所面对的是破破烂烂的校舍，木质结构的房子,墙壁剥落,吹风扫地。校园内没有一条水泥路,师生们“晴天一身灰,雨天一身泥”操场像个放牛场,坑坑洼洼,到处是杂草丛生。特别让人揪心的是学校很小,学生不得不分在三个地方上课。离本部远的教学点有一两里路,老师们每天都要来来往往的走,多辛苦啊！吴显茂看在眼里急在心里,上任的第一天就把自己和学校的发展捆在一起,他暗下决心，一定要改变学校的面貌,让孩子们有个读书的好地方。

    敢想敢做,吴显茂白天实地去测量，到村里去调查,晚上就挑灯绘图纸、制规划,一切都是自己动手,不会就学。由于他担任的是初三毕业班的数学课,时间紧压力大,平时忙不过来就利用周日加班。那段日子,经常一个月难得回一次家,连父亲生病都顾不上去看。建设舍校的方案制好了,资金怎么办呢?当地政府的拨款只是杯水车薪,建校的大笔资金要靠自己想办法。平时不喜欢求人的硬汗子，毅然走上了“讨钱”的征程，这一路的艰难困苦是常人无法想象的。有一次，吴显茂带两个同志去省城找领导汇报筹钱，他硬要等晚上10点的那趟火车，因为那趟车车票要便宜20元。下火车后他舍不得打的，步行到招待所，每天只吃两顿盒饭。同去的同志非常感动，劝他说：“该节约的应当节约，但不能伤身体啊。”吴显茂回答说：“要找钱不容易啊，只要人家支持我们，再苦再累也值得。”为了等领导，他经常在严寒酷暑时守在单位办公时门口；为了找领导签字，他不顾颜面，不辞辛劳，有时竟找上十多次。

    不知磨破了几多嘴皮，磨破了几双鞋。1994年新建了六间教室，从此结束了“一校三点”的历史，在外面上课的学生都回来了。1996年盖起了漂亮的教学楼，1999年建成了师生宿舍楼，2001年修建了科技楼，2007年建成了学生食堂和新的师生宿舍楼。学校累计投资300多万元，新修校舍7000多平方米，学校被评为自治州学校样子建设优秀学校。

    一定要让孩子读好书。搞学校建设，只能让孩子们有好的读书条件。吴显茂一边励精图治建校园，一边要抓好管理，提高教学质量。他主持制定了一系列科学、公平、公正的评估机制和管理制度，从备课、上课、作业批改、听课评课、到政治业务学习、到家访和学生辅导，都有章可行，从而实现制度管理人。制度是公正的，但制度也是冷冰冰的。要很好的调动老师的积极性和主动性，吴显茂意识到更需要以情感人。老师们教学任务重，他就率先挑重担，至今还代初三毕业班的数学课，每天晚上带头执勤到深夜。老师们的事就是他自己的事，老师们无论是工作还是生活上有什么困难和需要，他都想方设法帮助。今年元月，学校教导主任石求立老师的儿子患上了尿毒症，急需近20万元手术费。他知道后马上踏冰冒雪到城里上下求讨，连续跑了一个多星期，硬讨求得了近10万元来自社会各界的捐款，帮助了石求立老师的儿子成功的进行了手术。学校的住房紧张，他就和校领导带头把套房和好的房子让给老师们，他就回到农村家里住，每天走教。学校离家里有一两里路，但早上总是他第一个来到学校，晚上总是他最后一个离开校园。

    一分汗水，一分收获。1996年以来，道二学校年度目标管理一直为于全县前列；1998年跻身于全州170所同类学校前10名；1998年起，连续10年道二学校初中毕业会考成绩总在全县排名第一、二。每年都有不少城里的学生转到道二来，现在拥有1500多学生。学校行政办公室里挂的 “州教学常规管理优秀学校”“先进基层党组织”“文明学校”等奖牌有几十块，这些熠熠闪光的奖牌，昭示着道二学校发展的光辉历程，也记载着吴显茂16年来的苦与乐。